2012年10月江苏省自考企业经营管理（27875）
（苏州兴华教育培训中心）
一、单项选择题（每小题1分，共24分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。
1.根据不同的分类标准可将企业分为不同的类型，按所属的经济部门分类的企业是（ ）、
A．私营企业 B.外资企业 C.中型企业 D.工业企业 （苏州兴华教育培训中心）
2.由个人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业，在法律上称为（ ）
A.合伙企业 B.公司制企业 C.外资企业 D.个人企业
3．按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类，可分为工具定额，主要材料定额、辅助材料定额、燃料定额和（ ）
A.工艺消耗定额 B.生产计划消耗定额 C.物资供应定额 D.原材料定额
4.在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是（ ）
A.使用权 B.收益权 C.支配权 D.占有权
5.公司执行机构是指由公司高级职员组成的，具体负责公司经营管理活动的一个执行性机构。这些高级职员受聘于（ ）
A.董事会 B.监事会 C.员工代表大会 D.股东大会
6．企业可以控制的影响企业市场营销的因素，有四个主要方面<即4P>：产品策略、价格策略、流通渠道策略和（ ）
A.公共关系策略 B.市场策略 C.竞争策略 D.促销策略
7.企业经营战略作为企业活动纲领，具有全局性、系统性、竞争性、风险性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征，在应有的特征中还包括（ ）
A.外部性 B.经济型 C.社会性 D.长远的目的性
8.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。外部环境包括技术、经济、社会和（ ）
A.资源 B.成本 C.管理 D.政治
9.为了保证经过细分后的市场能力为企业制定有效的营销战略和策略提供依据，企业在市场细分时，必须遵循的原则分别是可商量性、效益型和（ ） （苏州兴华教育培训中心）
A.社会性 B.区域性 C.政治性 D.可占领性
10.按政策问题所处的条件及结果的可靠性划分，企业经营决策可分为确定型决策、风险型决策和（ ）
A.战术决策 B.常规决策 C.集体决策 D.非确定型决策
11.企业是一种营利性机构，其目标是创造利润：为了获取利润，企业必须具有效率，而企业的效率又来自于它的经营管理效率和（ ）
A.创新效率 B.生产效率 C.销售效率 D.制度效率
12.企业计划体系纵向可分为三个层次，不包括下面的（ ）
A.经营计划 B.业务计划 C.作业计划 D.销售计划
13.由一定人数的有限责任股东组成的公司是（ ）
A.无限责任公司 B.有限责任公司 C.两合公司 D.股份责任公司
14.按产品改进、创新的程度不同队新产品进行分类，可分为全新产品、改进新产品和（ ）
A.国际新产品 B.国内新产品 C.地区新产品 D.换代新产品
15.在企业技术引进的过程中，要注意引进“软件”技术。下面属于“软件”技术的是（ ）
A.成套设备 B.单台设备 C.零部件 D.技术专利
16.在企业经营战略的构成要素中，不包括下面的（ ）
A.市场定位 B.行业环境 C.企业使命 D. 企业文化
17.从技术获取角度对企业技术创新战略分类，可分为：垂直一体化战略、横向联合战略、模仿型战略和（ ）
A.领先创新战略 B.跟随创新战略 C.质量领先战略 D.技术获取战略
18.市场调查的方法接受集资的方法划分，可以分为询问法、实验法和（ ）
A.抽样法 B.细分法 C.观察法 D.测定法
19.由于各种决策方案面临的未来外部状态不十分明确，可根据客观概率作出合理的决策，这是（ ）
A.领导决策 B.风险型决策 C.集体决策 D.非常规决策
20.消费品市场细分的一般标准包括地理环境、人口状况、购买状况和（ ）
A.用户状况 B.需求特点 C.购买行为 D.消费者性格
21.关于生产、安装和服务的质量保证模式，在ISO质量管理和质量保证系列标准中，是指（ ）
A.ISO9000-1 B.ISO9001 C.ISO9002 D.ISO9003
22.全面质量管理的突出特点在于它管理的全面性。这种全面性又体现在它管理对象的全面性，参与管理人员的全面性、运用的方法的全面性和（ ） （苏州兴华教育培训中心）
A.运用的理论的全面性 B.管理过程的全面性 C.运用的技术的全面性 D.管理制度的全面性
23.按物资的生产中的作用对物资进行分类，可分成以下5类：主要原料和材料、辅助材料、燃料、设备配件和（ ）
A.刀具 B.量具 C.工具 D.磨具
24.在产品寿命周期中，某阶段的特征为：产品在市场上因生产量的增加和产品间的竞争，产品生产量趋于饱和，销售量增长缓慢甚至停滞。这个阶段是（ ）
A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
二、填空题（每小题1分，共6分）
25.企业系统主要是由五个要素所组成，这些要素分别是 、财、物、信息、目标。
26.企业系统中包含着四个组成部分，即四大流程：企业的价值流程、企业的人事流程、 和企业的信息流程。
27.在产权中，直接以财产的使用或通过财产转让而获取的权利是 。
28.按物资的自然属性对物资进行分类，可以将企业物资分为：金属材料、非金属材料和 。
29.企业制度是指以 为基础和核心向企业组织和管理制度。
30.个人业主制企业是指个人出资兴办，完全归 的企业。
三、判断改错题（每小题2分，共8分）在题后的括号内，正确的打“√”，错误的打“×”
31.企业直接为社会提供产品或服务。（ ）
32.所有者与经营者相分离，拥有现代技术和现代管理是现代企业的三个最显著的特点。（ ）
33.在现代企业产权制度中相对于权力拥有者而言，法人产权是永久的，经营权是有期限的。（ ）
34.公司的无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东仅以其出资源为有限对公司债务负责，这是股份两合公司。（ ） （苏州兴华教育培训中心）
35．决定公司重大问题的最高权力机构，是股东大会。（ ）
36.企业根据某种标准呢，把格体市场细分为若干个市场面，这个策略是差异性市场策略。（ ）
37.当产品普及率达90%以上时，为产品生命周期的投入期阶段。（ ）
38.根据物资储备的作用对企业物资储备定额进行分类，可以将企业物资储备定额划分为以下三种：经常储备定额，季节性储备定额和保险储备定额。（ ）
四、名词解释（每小题3分，共12人）
39.独资经营方式
40．经营诊所
41.财务控制 （苏州兴华教育培训中心）
42.物资消耗定额
五、简答题（每小题6分，共30分）
43.简述企业文化的功能。
44.在社会主义市场经济条件下人们应该树立哪些财务管理观念？
45.简述成本费用管理的意义。
46.为什么说提高产品质量只有十分重要的现实意义？
47.新产品开发须遵循什么样的原则？
六、论述题（10分）（苏州兴华教育培训中心）
48.企业围绕核心技术体系进行创新具有什么优势？
七、计算题（10分）
写出下列每小题的计算过程，否则只给结果分。
49.某企业准备生产一种新产品、预计需要固定成本800万元。单位变动成本120元，该产品的销售价为320元/件。
问题：（1）用盈亏分析法计算保本点的销售量。
（2）若目标利润为400万元，计算该企业的安全经营率，并判断其安全状况。
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